"כִּי בָאָדָם אַאֲמִין… גַּם בְּרוּחוֹ, רוּחַ עָז." (טשרניחובסקי)

 

החברה הישראלית נמצאת בימים של התאוששות וחיפוש דרך בעקבות מתקפת הטרור בשבעה באוקטובר ופרוץ המלחמה. במצב החירום, בו נדרשה פעולה מהירה וגמישה, החברה האזרחית התגלתה במלוא הרלוונטיות שלה. היא הצליחה למלא במהירות את החלל שנוצר במענים חדשים ומותאמים, ומילאה תפקיד קריטי כפלטפורמה ליוזמה ולרוח ההתנדבות. כעת, מנהלים ומנהיגים בשדה החברתי נדרשים יותר מתמיד להתמודד מול אתגרי התקופה ולתת מענה ניהולי ומנהיגותי למציאות המורכבת שנקלענו אליה.

החזון שלנו

אנו מאמינים כי הבסיס והחוסן של השדה החברתי הם האנשים המובילים אותו. תכנית "ברקת" לפיתוח מנהלות ומנהלים הינה יוזמה ייחודית של קרן רש"י המכוונת לקידום ולטיפוח סוכני שינוי במגזר החברתי, על מנת שיוכלו להנהיג ולהוביל מתוך תפיסה ערכית מבוססת, בביטחון ניהולי ובזהות מקצועית ברורה.

מטרות

הקניית סטנדרט (ידע ומיומנויות) לניהול

יצירת תשתית לביטחון בהובלה וניהול

מענה רלוונטי לאתגרים ניהוליים

חיבור לרשת רש"י

מה כוללת ההכשרה ולמי היא מיועדת?

תכנית ברקת נועדה לפתח מנהלים ומנהלות בתחילת המסע הניהולי שלהם. זאת באמצעות הגברת הבטחון הניהולי, בירור ערכי אודות בחירתם לעסוק בעשייה חברתית, ופיתוח מיומנויות ניהוליות שישמשו אותם במעלה הדרך.

משך התכנית
מרץ עד יולי 2025, בפורמט של OJT (הכשרה תוך כדי עבודה).

תנאים להגשת מועמדות
– ניסיון ופרופיל ניהולי
: מסיים שנה ראשונה בניהול עד שנה שלישית לכל היותר
דרג: מנהל/ת תכנית / אזור / מרחב / שלוחה; מנהל הדרכה; מנהל פרויקט; מנהל צוות של רכזים / מדריכים
מוטיבציה: רצון להתפתחות במסלול ניהולי
פניות וזמינות להשתתפות בתכנית

שלבי המיון
שלב א': המלצת מנכ"ל
שלב ב': ראיון התאמה

מרכיבי התכנית
התכנית בנויה משני חלקים:
1. סמינר פתיחה דו-יומי הכולל לינה
2. ארבעה מפגשים קבוצתיים אינטנסיביים חד-יומיים (אחת לחודש)

תכנים שנעסוק בהם
– ערכים מנחים ומוטיבציה לעשייה חברתית
– זהות מקצועית-ניהולית
– מיומנויות ניהוליות: פיתוח והובלת צוות, שיחות משוב ושיחות קשות, ניהול שותפויות, ניהול ישיבות, הסתכלות מערכתית
– כלי ניהול: גיבוש מודל לוגי, ניהול ידע, בניית תקציב, שימור שגרות, תכנון ובניית תוכנית עבודה לטווח הבינוני (OKR)
– היוועצות עמיתים סביב סוגיות שעולות משולחן העבודה שלהם, מיפוי בעלי עניין, חיבור למצפן ארגוני