
מנהלות ומנהלים בכירים הפועלים בתוך מערכות מורכבות ורחבות נדרשים להוביל שינוי, לנהל שותפויות ולקבל החלטות בתנאי אי-ודאות מתמשכים. בשלב זה של הדרך הניהולית, האחריות רחבה וההשפעה מערכתית, אך גם האתגרים מורכבים יותר ודורשים העמקה של החשיבה והפעולה הניהולית.
תכנית ראשית מיועדת למנהלות ומנהלים הנמצאים בנקודה זו ומאפשרת לעצור מתוך העשייה, להרחיב את נקודת המבט ולחזק את הביטחון הניהולי ואת היכולת לפעול באופן שקול ומדויק בתוך מציאות משתנה.
התכנית יוצרת מרחב למידה והתפתחות למנהלים בכירים, המשלב בין חשיבה, התבוננות והתנסות, תוך חיבור ישיר לאתגרי הניהול ברמה המערכתית.
הלמידה משלבת בין תיאוריה לפרקטיקה, ומתמקדת בפיתוח יכולת ניהול והובלה במצבים משתנים.
במהלך התכנית המשתתפים:
− מעמיקים את החשיבה הניהולית והאסטרטגית
− מחזקים את היכולת להוביל שינוי בתוך מערכות מורכבות
− מפתחים מודעות לדפוסי פעולה וקבלת החלטות
− לומדים מתוך שיח עם מנהלים בכירים ממגוון ארגונים
התכנית נפרסת על פני כתשעה חודשים ומשלבת בין למידה קבוצתית, התנסות ושיח מקצועי.
מבנה התכנית כולל:
• 3 סמינרים דו-יומיים
• 10 ימי למידה מרוכזים
• 5 מפגשי למידה מקוונים שעתיים
• סמינר לימודי שבועי בינלאומי
חיזוק הביטחון והחוסן הניהולי, מודעות ככלי ניהולי, ראייה מערכתית, דפוס חשיבה מתפתח, ניהול בחוסר ודאות מתמשך, ניהול עובדים ושותפויות, הקשבה והשהייה של דפוסים אוטומטיים. כל זאת לצד שיח כן ופורה ויצירת רשת עמיתים מקצועית בעלת ערך המשקפת את מגוון החברה הישראלית.
− מנהלות ומנהלים בדרג בכיר אשר מובילים תחום, יחידה או ארגון*
− פועלים בתוך מערכות מורכבות ורחבות
− נדרשים להוביל שינוי ולהשפיע ברמה מערכתית
− מבקשים להעמיק את דרכי החשיבה והפעולה הניהוליות שלהם
− בעלי פניות וזמינות להשתתפות בכל ימי תכנית
* תפקידים אופייניים: מנהלי תחומים בעמותות גדולות/ מנהלי מחלקות/ סמנכ״לים/ מנכ״לים של עמותות קטנות
שלב א': רישום
שלב ב': שאלון עומק
שלב ג': יום הערכה
שלב ד:' ראיון אישי
כל שלב מותנה במעבר השלב שלפניו
מימון התוכנית מתחלק בין השקעה פילנתרופית להשתתפות הארגון המשלח והמשתתפים עצמם.
ניתן להגיש בקשה למילגה במידת הצורך.
